Wir sind für Sie da:
Der BaTB Bundesverband ausgebildeter Trainer und Berater e.V. bietet folgende Ausbildungen an:
Ausbildung zum
Health Business Consultant
Es wird immer deutlicher, dass es einen Zusammenhang zwischen Stressbelastung, Gesundheit und Leistungsfähigkeit gibt. Die Rahmenpunkte in Unternehmen und Verwaltungen fordern immer mehr dazu auf, die Leistungskriterien zu verstärken und Arbeitsprozesse effektiver und transparenter zu machen. Dies nicht zuletzt durch nationalen aber auch internationalen Wettbewerb auf dem Markt.
Die Arbeitsunfähigkeitszahlen in Deutschland haben 2007 den tiefsten Stand überhaupt erreicht. Gleichzeitig zeigt sich in den den Gesundheitsreporten der letzten 10 Jahre eine Verdreifachung von Erkrankungen mit psychischer Genese.
Dies ist sicherlich auch durch die komplexeren Tätigkeiten, durch Globalisierungsprozesse und kompetetive Marktstrukturen verursacht. Die Belastungsgrenze vieler Beschäftigter ist erreicht! Daher geht es in der Zukunft darum, die Beschäftigten leistungsfähig und gesund zu erhalten. Die Entwicklung von Gesundheitskompetenzen und persönlichen Schutzmechanismen ist so wichtig wie nie zuvor!
Bei den Human Ressources ist ein langfristiges Präventionsdenken erforderlich, um Leistung und KnowHow an das Unternehmen zu binden. Es ist Aufgabe zukunftsorientierter Unternehmen, die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zu fokussieren und konkrete und wirksame Angebote zu deren Förderung zu unterbreiten. Fit für die Zukunft zu sein heißt, erfolgreich den Stress managen zu können, sich aktiv in Bewegung halten und sich gesund zu ernähren. Gleichzeitig ist es die positive Einstellung zu sich selbst und seiner Umgebung, die den gesunden Erfolg bedingt.
Mit der Überlegung des Health Business Consultant ist die Zielsetzung verbunden, dem Einzelnen mehr Lebensqualität, dem Unternehmen höhere Leistungsfähigkeit und der Gesellschaft die Reduzierung von Folgekosten zu ermöglichen. Den Unternehmen und Unternehmern sollte bewusst sein, dass zufriedene Mitarbeiter über eine geringere Wechselbereitschaft verfügen, was letztendlich in einem Markt, in dem Spezialisten und Fachleute immer weniger werden, von erheblicher Bedeutung sein wird. Die hier definierten Maßnahmen eröffnen die Möglichkeit, sowohl nach innen, als auch nach außen werblich darzustellen, dass man präventiv tätig ist.
Die auszubildenden Health Business Consultant sollen einerseits zertifiziert werden, um eine hohe Qualitätssicherung zu erreichen, andererseits sollen sie bei ihrer anschließenden Tätigkeit Unternehmen zertifizieren, die diese Überlegungen in ihren betrieblichen bzw. Verwaltungsalltag übernehmen.
Ziel der Ausbildung:
Die Kandidaten für die Ausbildung zum Health Business Consultant sollen bereits über gute methodische und didaktische Qualifizierung verfügen. Durch ihre Person sollen sie durch Lebenserfahrung und Auftreten in der Lage sein, in den Unternehmen und Institutionen sowohl Führungskräften, als auch Mitarbeitern gegenüber sicher wirken können. Die Ausbildung hat zum Ziel, die Teilnehmer mit spezifischem Wissen zum Thema Gesundheit auszustatten, um als kompetente Berater, Trainer oder Coaches tätig zu sein.
Die Umsetzung der vermittelten Inhalte und der bereitgestellten Analyse- und Beratungssysteme erfolgt sowohl in der Positionierung als interne Berater, als auch als externe Berater dieser Prozesse. Es muss das Ziel sein, diesen Aufgabenbereich und diese Aufgabe zu einem wesentlichen Qualitätspunkt in der Führung von Unternehmen und Institutionen zu machen.
Die Consultants sollten unterschiedliche Wege bei der Vermittlung bzw. Begleitung der Gesundheitsprozesse können und einsetzen. Hierbei wird besonders an die Durchführung von Informationsveranstaltungen, Trainings und Seminare, Beratungen mit unterschiedlichem Einsatz von Werkzeugen und unterschiedlichen Coachingprozessen gedacht. Als Grundlage für die Tätigkeit der Health Business Consultant dient ein Strategie-Konzept, das fortlaufend aktualisiert wird.
Die Ausbildung wird evaluiert, es ist darauf hinzuweisen, dass für die Tätigkeit der Health Business Consultant innerhalb des Strategie-Konzeptes ein Analyse-Tool vorgesehen ist. Das erworbene Wissen wird durch eine schriftliche und mündliche Prüfung gesichert. Zur mittelfristigen Qualitätssicherung sind für die Zielgruppe Refresher vorgesehen.
Kundendefinition:
Die Kunden der Health Business Consultant sind Unternehmen und Institutionen mit dem speziellen Fokus auf den Verwaltungs- und Managementbereich. Gerade diese Abteilungen sind einem erhöhtem Leistungsdruck ausgesetzt. es ist erkennbar, dass durch erhöhten wirtschaftlichen Druck, die Stressbelastung steigt.
Die Mehrfach-Belastung durch Vervielfältigung der Aufgabenstellung und der Druck, die Effizienz zu erhöhen, wirken sich in ähnlicher Weise negativ aus, wie die oftmals nicht bestehende Sensibilität im Kommunikations-Verhalten. In Betrachtung aktueller Trends dürfte hierbei die Zielgruppe der 40plus von erheblicher Bedeutung sein, verstärkt durch die Arbeitsmarktlage und beschleunigten technologischen Entwicklungsprozesse. Es bietet sich an, ein solches Konzept in Outplacementprozesse zu integrieren. Der Health Business Consultant sollte bei diesen Betrachtungen den ganzheitlichen Ansatz pflegen und rechtzeitig diese Parameter erkennen und in seiner praktischen Arbeit berücksichtigen
Beratungs- und Schulungskonzept:
Die Grundlage der Tätigkeit des Health Business Consultant ist ein differenziertes Beratungs-, Schulungs- und Arbeitskonzept. Dabei wurde auf höchsten Praxisbezug geachtet. Der Fokus der Aktivitäten ist auf die fünf wesentlichen Kernpunkte gelenkt.
Die Betrachtung des Brennpunktes:
klare Analyse
die Entwicklung einer Strategie
die Umsetzung
die kontinuierliche Kontrolle
das Beratungs- und Schulungskonzept beinhaltet ein Evaluierungsprogramm, es wird besonders darauf
geachtet, dass die Health Business Consultant mit diesem Werkzeug professionell umgehen können
auf der inhaltlichen Ebene werden den Teilnehmern Werkzeuge für die Bereiche
Kommunikation
Teambildung
Verhalten bei Veränderung
Ernährung
Bewegung
Stresserkennung aufgezeigt, die während der Maßnahme vermittelt werden.
Stressmodelle, -theorien:
Einführung – Gesundheit und Arbeit
Gesundheit, Stress, Persönlichkeit, Emotionen (Zusammenhänge)
Physiologie des Stresses
Psychische Belastung und Beanspruchung in der Arbeitswelt
Burnout
Psychosomatik
Diagnostik und Maßnahmen:
Diagnostik
Allgemeine Grundlagen der Testtheorie Validität, Reliabilität, Objektivität
Befragungen planen und durchführen
Befragungen im Unternehmen argumentieren
Befragungen präsentieren
Ausgewählte Testverfahren zur Erfassung von Stress und gesundheitsrelevanten Aspekten
Bewertung der Verfahren (Welches Verfahren zu welchem Zweck)
Stressintervention im Unternehmen – ein Interventionsansatz
Maßnahmen
Verhaltensprävention
Entspannung, Denken, Ernährung, Bewegung, Yoga, asiatische Verfahren,
Selbsterfahrung, Wirksamkeit
Entspannung und Bewegung: Selbsterfahrung und Wirksamkeit – Ansatz und praktische Übungen
Verhältnisprävention
Gesundheitsmanagement – Einführung, Beispiele Vorgehen,
Gesunde Mitarbeiter - erfolgreiches Unternehmen, stimmt das?
Ernährung und Bewegung:
Ernährung
Makronährstoffe
Mikronährstoffe
Praktischer Teil (Zuordnung von Lebensmitteletiketten)
Wasserhaushalt / Trinken
Stoffwechselgerechte Ernährung
Sinn und Unsinn von Nahrungsergänzungsmitteln
Übergewicht und ernährungsbedingte Erkrankungen
Gesunde Ernährung unter besonderen Umständen
Bewegung:
Trainingsformen - Krafttraining / Ausdauertraining Aerobes / anaerobes Training
Leistungsfähigkeit Herzfrequenz
Praktischer Teil Bewegung; Bestimmung „own zone“, Laktat
Bewegungskonzepte in Firmen
Kommunikationsprozesse, Teamorientierung und Veränderungsprozesse:
•Wirkung der Kommunikation
•Kommunikationsverhalten
•Entscheidungsprozesse
•Erwartungshaltung der Mitarbeiter
•Strategieausrichtung
•Leitbilder
•Zielvereinbarung
•Teamorientierung
•Teamprozesse
•Teamspiele
•Workshops
•Umgang mit Veränderungsprozessen
•Verhalten – Werte – Einstellung
•Informationen in Prozessen
•Ziel- bzw. Prozess-Sicherung
•PBP-Test
•Lebensbereiche managen
•Ausgleich zwischen Beruf und Privatleben
•Eigenreflexion
•Gruppenverhalten
Coaching, Beratungskompetenz und Gesprächsführung:
Klare Definition des Berufbildes des Coaches
Zielfestlegung mit dem Kunden/Klienten
Entwicklung von Konzepten -Begleitung und –Sicherung
Befragung und Analysen
Umsetzungsstrategien
Moderation und Diskussionsleitung
Präsentation von Ergebnissen auf unterschiedlichen Ebenen
Strategie-Konzepte
Praxisumsetzung:
Die auszubildenden Trainer werden während der Qualifizierungsmaßnahme im Hinblick auf ihre Rolle als Multiplikator für die Präventionsprozesse sensibilisiert und vorbereitet.
Prüfungsordnung:
Zum Abschluss der Ausbildung wird eine Prüfung durchgeführt, die Zulassung wird unter folgenden Voraussetzungen erteilt.
Der Absolvent muss regelmäßig an den Modulen teilgenommen haben. Die jeweiligen Ausarbeitungen zwischen den Modulen müssen in schriftlicher und mündlicher Form dargestellt werden.
Der Teilnehmer zeigt während der Ausbildung, dass er die vermittelten Inhalte lehren kann. Die Abschlussprüfung erfolgt durch Präsentation eines Auszuges aus der Ausarbeitung in einem Zeitraum von ca. 30 Minuten vor der Seminargruppe, den Trainern und dem Prüfungsausschuss.
Der Prüfungsausschuss besteht aus den leitenden Trainern, einem Vertreter der Wirtschaft/Wissenschaft und nach Lizenzvereinbarung mit Vertretern des BaTB.
Es wird jeweils ein Leiter des Prüfungsausschusses benannt, der die Prüfungsdurchführung überwacht. Bei der Prüfung wird ermittelt, ob die Teilnehmer die Prüfung bestanden haben. Auf eine Notenskala und ein Punktesystem wird ausdrücklich verzichtet.
Nach bestandener Prüfung erhalten die Teilnehmer ein Diplom mit der Bezeichnung
„Geprüfter Health Business Consultant“
Bei Nichtbestehen der Prüfung erhält der Teilnehmer die Möglichkeit zur Wiederholung. Sollte der Teilnehmer die Ausbildung vorzeitig abbrechen, nicht zur Prüfung erscheinen, die Kriterien zur Zulassung nicht erfüllen oder die Prüfung nicht bestehen, hat er kein Anrecht auf die Urkunden.
Zertifizierung der Maßnahme:
Die Gesamtmaßnahme wird durch den BaTB zertifiziert.
Rahmenpunkte:
Dauer: 8 Ausbildungstage über 4 Monate
Teilnehmerzahl: Max. 14 Personen
